في نفس السياق لهذه الدراسة الحديثة، قام الأستاذ المساعد في كلية هارفارد للأعمال، بريثويراج شودري، بفحص كيف ومتى، وما إذا كانت الرحلات الجوية بدون توقف يمكن أن تثير زيادة في الأفكار الجديدة والإبداع. ففي فحص واسع لبيانات الرحلات الجوية وبراءات الاختراع، وجد تشودري والمؤلفون المشاركون أن زيادة بنسبة 10 في المائة في الرحلات الجوية بدون توقف بين موقعين أدت إلى زيادة بنسبة 1.4 في المائة في براءات الاختراع الجديدة بين الشركات في تلك الأماكن.
حتى في عالم عمل هجين، و في عالم العمل من أي مكان. ما زلنا بحاجة إلى لقاء الزملاء في المناسبات الشخصية لتحسين البنية الاجتماعية.
من ناحية أخرى،أثار تشودري وزملاؤه بعد تتبع ٥٠٠٠ آلاف رحلة تفصيلاً إضافيًا. يكون الاجتماع وجهًا لوجه، الذي يصبح أسهل مع الرحلات الجوية المتعددة، مهمًا للغاية. خاصة عندما يكون المتعاونون من مناطق زمنية مختلفة، حيث يتغلبون بالتالي على المسافات الثقافية التي قد تباعد بينهم.
” إذا كان المجتمعان من نفس المنطقة الزمنية وكانا متشابهين ثقافيًا ، فإن Zoom يقضي بالحاجة بما فيه الكفاية. لا شك أنه من الجيد مقابلة الزملاء على Zoom وإجراء محادثات مثمرة معهم. ولكن إذا كنت تعمل مع زميل يعيش في منطقة زمنية بعيدة أو يختلف ثقافيًا عنك، فعليك أن تسافر في رحلة وأن تقابل هذا الشخص شخصيًا. يقول شودري: “إنها وجبة جاهزة مثمرة كبيرة”.
عندما تتبع Choudhury وزملاؤه الرحلات الجوية من كل مطار في جميع أنحاء العالم بين عامي 2005 و 2015. ثم قاموا بمطابقة تلك الرحلات ببيانات براءات الاختراع العالمية التي قدمتها الشركات. استطاعوا بذلك تحديد عناوين المخترعين من خلفيات ثقافية متنوعة، وربطها بكل براءة اختراع. كما استخدموا أساليب تجريبية متطورة لتحديد السببية التي تثبت زيادة الإبداع.
في الخلاصة، تميل الشركات التي استفادت أكثر من الرحلات الجوية “العملية” إلى أن تكون أكثر ابتكارا بشكل عام. وتتماشى مع زيادة مخزون المخترعين وزيادة الإنفاق على البحث والتطوير.
إبحث أيضاً:
– أهمية النجاح الحقيقي لاستدامة الأعمال
